Blijf op de hoogte!
Meld je aan voor onze e-mail nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Menu
Onlangs publiceerden we een artikel waarin we de landelijke gevolgen van de tekorten in zorg en welzijn aan het licht brachten. Maar hoe verhouden deze cijfers zich tot onze regio?
In 2034 kunnen in onze regio 1,5 miljoen patiëntencontacten en visites bij huisartsenpraktijken niet doorgaan, is er voor 4.000 mensen geen plek in het verpleeghuis en kunnen in de GGZ ruim 400.000 consulten niet plaatsvinden. Dit blijkt uit onderzoek van ABF Research*, in opdracht van RegioPlus (het samenwerkingsverband van de regionale werkgeversorganisaties in zorg en welzijn).
*ABF Research is de partij die jaarlijks prognoses maakt van de personeelstekorten voor de sector Zorg en Welzijn.
In december 2024 publiceerde ABF Research de nieuwe arbeidsmarktprognoses voor de sector zorg en welzijn. Daarin werd berekend dat de sector 31.500 mensen tekort komt in 2034 om aan de vraag naar zorg en maatschappelijke ondersteuning te voldoen.
Voor veel mensen blijft dit een abstract cijfer. Daarom is dit beeld nu verrijkt door concreet te maken welke zorg en ondersteuning door de personeelstekorten niet geleverd kan worden. Zo kunnen in 2034 tussen de 9.300 en 10.700 mensen niet thuis de verpleging ontvangen die zij nodig hebben. Ook kunnen er meer dan 0,5 miljoen polikliniekbezoeken in het ziekenhuis niet doorgaan. Voor 9.000 tot 10.400 mensen is er geen huishoudelijke hulp of ondersteuning thuis beschikbaar. De wachtlijst voor de kinderopvang loopt in 2034 flink op, omdat er naar verwachting 9,6 tot 11 miljoen uur aan kinderopvang (0-4 jaar) niet geleverd kan worden. In totaal heeft ABF Research voor 55 zorgproducten binnen alle branches, met uitzondering van sociaal werk, aangeven hoeveel zorg niet geleverd zal kunnen worden in 2034.
Schrikbarende toekomstscenario’s vindt ook Hanne Wiegman, directeur van ZWconnect. De regionale werkgeverorganisaties zet zich dagelijks in om de uitdagingen van de arbeidsmarkt het hoofd te bieden. “Deze cijfers laten pijnlijk zien wat de zorgkloof betekent – dit raakt ons allemaal. Wij werken elke dag samen met onze leden voor een fundamentele verandering van de sector. Door het werk anders te organiseren, aantrekkelijk te maken én te houden, technologie slim in te zetten en het sociaal domein te versterken, kunnen we veel bereiken. Dat lukt alleen als we ook de systemen en regels aanpakken die professionals belemmeren. Daarnaast is het ook een maatschappelijke opdracht om de zorgvraag te verlagen door te investeren in zelfredzaamheid en preventie. Alleen als we met zijn allen de schouders eronder zetten kunnen we ervoor zorgen dat deze scenario’s geen realiteit worden.”
De huidige arbeidsmarkt vraagt om een transformatie van werk. Waar waardevol werk op waarde wordt geschat en gewaardeerd. Aan deze maatschappelijke opgave werken wij door intensief samen te werken met werkgevers, werkenden, het onderwijs, gemeenten, etc. Wij geloven dat het verschil gemaakt kan worden door in te zetten op veranderkracht, het versterken van de informele en formele zorg en op regionaal werkgeverschap. Wij kunnen dit echter niet alleen, daarom roepen we op tot een brede beweging door overheid, zorg en welzijn, verzekeraars en samenleving waar gezondheid en welzijn in zorgzame buurten en samenredzaamheid centraal staan.
Het gaat om de toekomst van de belangrijkste sector van Nederland, en dus om de toekomst van elke Nederlander.
"*" geeft vereiste velden aan
