Magazine LWK Gouda: voor iedereen die betrokken is bij leren en opleiden in de zorg

In een tijd van personeelstekorten en hoge werkdruk in de zorg is het aantrekken van nieuwe mensen belangrijk, maar zeker niet voldoende. Minstens zo belangrijk is de vraag: hoe zorg je ervoor dat mensen zich welkom voelen, zich goed kunnen ontwikkelen en gemotiveerd blijven?

Vanuit dat uitgangspunt ontstond in de regio Midden-Holland het Programma Leerwerkklimaat. Vandaag publiceert het Programma Leerwerkklimaat haar Magazine LWK Gouda. Een magazine dat vol staat met praktijkverhalen, verbeteracties en praktische tools, bedoeld voor iedereen die betrokken is bij leren en opleiden in de zorg. Programmaleider Sabya van Elswijk, die al jarenlang werkt aan leer- en ontwikkeltrajecten binnen de zorg, geeft in dit artikel een toelichting op het magazine.

Het Programma Leerwerkklimaat is een samenwerkingsverband van verschillende ouderenzorg- en ROC instellingen in Midden-Holland, ondersteund door ZWconnect en gefinancierd vanuit de transitiemiddelen WLZ (Wet Langdurige Zorg).

De noodzaak van een goed leerklimaat in de zorg

Vier vermogens

Van Elswijk zag hoe belangrijk het is dat mensen niet alleen instromen, maar ook duurzaam kunnen meedoen in de praktijk. Vooral bij zij-instromers en stagiairs bleek dat de kwaliteit van de leeromgeving doorslaggevend is voor succes en behoud. “Het programma biedt een concrete aanpak om het leerklimaat op de werkvloer, dé plek waar leren dagelijks plaatsvindt, structureel te versterken”, aldus Van Elswijk. “Het leerwerkklimaat gaat over de cultuur en omstandigheden waarin mensen leren tijdens hun werk. Denk aan begeleiding, de ruimte om vragen te stellen, de veiligheid om fouten te maken, en het gevoel onderdeel te zijn van een team.”

Samen met haar team werkte Van Elswijk het concept uit aan de hand van vier ‘vermogens’, gebaseerd op het gedachtegoed van Manon Ruiters:

  • Absorptievermogen: het vermogen van een team om studenten op te kunnen nemen en te begeleiden.
  • Verbindend vermogen: het gevoel ergens bij te horen, het gevoel van een professionele thuisbasis.
  • Opleidend vermogen: het vermogen van de organisatie om nieuwe zorgmedewerkers via de principes van werkplek-leren op te leiden en te behouden voor de zorg.
  • Lerend vermogen: het vermogen van een team, van manager tot student, om open en onderzoekend om te gaan met situaties waarin je niet meteen weet wat te doen.

 

Deze vier vermogens vormen samen het fundament van een krachtig leerwerkklimaat.

Van theorie naar praktijk

De aanpak werd de afgelopen twee jaar toegepast bij uiteenlopende zorgorganisaties in Midden-Holland, variërend van kleine identiteitsgebonden instellingen tot grotere organisaties. “Elke organisatie startte met een ‘incheck’: een meting die inzicht gaf in de eigen sterktes en aandachtspunten rondom de vier vermogens. Op basis daarvan werden verbeteracties gekozen die aansloten bij de praktijk en cultuur van de organisatie”, aldus Van Elswijk.

Zo werkte een organisatie aan het versterken van de stagebegeleiding, terwijl een andere zich richtte op de samenwerking binnen teams. De ruimte om te leren, te experimenteren en van elkaar te horen wat werkt, zorgde voor een beweging van onderop iets waar Van Elswijk in haar aanpak sterk op inzet

Een magazine vol ervaringen en inspiratie

Praktijkverhalen, verbeteracties en praktische tools

De inzichten en ervaringen uit het programma zijn verzameld in het Magazine LWK Gouda, dat onlangs werd uitgebracht. Van Elswijk benadrukt dat het niet alleen bedoeld is als terugblik, maar juist als inspiratie om door te bouwen: “Het gesprek dat we voerden met de deelnemende organisaties, was op zichzelf al een reflectiemoment.”

Het magazine bevat:

  • praktijkverhalen van begeleiders, opleiders en studenten,
  • beschrijvingen van concrete verbeteracties,
  • inspirerende voorbeelden en lessen uit de regio,
  • en praktische tools en werkvormen die direct toepasbaar zijn.

 

Daarnaast zijn ook bestuurders aan het woord over het belang van een sterk leerklimaat voor toekomstbestendige zorg.

 

Voor wie is het magazine bedoeld?

Het magazine is ontwikkeld voor iedereen die betrokken is bij leren en opleiden in de zorg. Denk aan praktijkopleiders, teamleiders, HR-professionals, ROC-docenten, bestuurders en beleidsmakers. Maar het gedachtegoed gaat verder dan de zorg alleen. Overal waar leren op de werkvloer plaatsvindt, zoals in het onderwijs, sociaal domein of de techniek, speelt het leerwerkklimaat een belangrijke rol.

Van Elswijk ziet dan ook mogelijkheden om de aanpak te delen met andere regio’s en sectoren, zeker in samenwerkingen waar leren centraal staat.

Een beweging die zich uitbreidt

Hoewel het programma begon in Midden-Holland, is het inmiddels duidelijk dat de aanpak niet aan één regio gebonden is. De gebruikte methodiek, de taal en de instrumenten zijn overdraagbaar naar andere organisaties en sectoren.

Volgens Van Elswijk is dat ook precies de bedoeling: geen project dat ophoudt na afloop, maar een duurzame manier van werken waarin leren, verbinden en ontwikkelen vanzelfsprekend worden. “We zien dat het leerwerkklimaat steeds meer verweven raakt met het dagelijks werk. Dat is waar de echte beweging begint.”

 

Meer weten?

Lees hier meer over het Programma Leerwerkklimaat.

Magazine LWK Gouda

Bekijk en download hier het magazine.

Nieuws

Programmamanager aan het woord: Nadia Korbee


In dit artikel stellen wij zes vragen aan de nieuwe programmamanager van de regio Haaglanden: Nadia Korbee.

Magazine LWK Gouda: voor iedereen die betrokken is bij leren en opleiden in de zorg


Een magazine dat vol staat met praktijkverhalen, verbeteracties en praktische tools, bedoeld voor iedereen die betrokken is bij leren en opleiden in de zorg.

Nieuwe bestuursleden benoemd tijdens Algemene Ledenvergadering


Een warm welkom namens ZWconnect aan Danielle van Veen, Rianne van der Meij, Margo van Rheenen en Marc Verberg.

Blijf op de hoogte!

Meld je aan voor onze e-mail nieuwsbrief

"*" geeft vereiste velden aan

Naam:*