Blijf op de hoogte!
Meld je aan voor onze e-mail nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Menu
De recente ontwikkelingen en berichtgeving rondom het systeem van Erkenning van Verworven Competenties (EVC) maken opnieuw duidelijk hoe belangrijk het is dat vakmanschap, kwaliteit en veiligheid altijd voorop staan. Daarom lichten wij onze visie hierop toe. Dit houdt namelijk ook verband met het manifest ‘Naar een skillsgerichte arbeidsmarkt in Zorg en Welzijn’, dat diverse organisaties, waaronder leden van ZWconnect, recent hebben ondersteund. Want kwaliteit staat niet ter discussie. Maar stilstand is ook geen oplossing.
Wanneer de betrouwbaarheid van certificering onvoldoende kan worden geborgd, moet je ingrijpen. De veiligheid van inwoners en de kwaliteit van zorg en maatschappelijke ondersteuning zijn niet onderhandelbaar. Dat vraagt helderheid en verantwoordelijkheid.
Tegelijkertijd laat deze situatie zien dat het huidige stelsel in de praktijk tekortgeschoten is. We bevinden ons in een arbeidsmarkt die onder grote druk staat. De kloof tussen de vraag naar zorg en maatschappelijke ondersteuning en beschikbare professionals groeit. Zij-instroom en het erkennen van eerder verworven competenties zijn essentieel om talent te behouden en te vergroten. Wanneer instrumenten om vakmanschap aantoonbaar zichtbaar te maken wegvallen, zonder dat er robuuste alternatieven beschikbaar zijn, neemt die spanning verder toe.
Dit bevestigt wat wij met het manifest ‘Naar een skillsgerichte arbeidsmarkt in Zorg en Welzijn’ beogen: een arbeidsmarkt waarin mensen kunnen leren en bijdragen op basis van wat zij kunnen en willen, niet uitsluitend op basis van formele papieren. Maar altijd met een transparante en betrouwbare borging van kwaliteit.
Skillsgericht werken is geen versoepeling van kwaliteitseisen. Integendeel. Het vraagt om heldere standaarden, stevige beoordeling en/of toetsing en gezamenlijke verantwoordelijkheid in de keten van leren, valideren, erkennen en inzetten. Bekwaamheid moet aantoonbaar zijn. Kwaliteit moet aantoonbaar en/of toetsbaar zijn. Vertrouwen moet verdiend en geborgd worden.
De verantwoordelijkheid voor inzetbaarheid en bekwaamheid hoort in de kern bij de werkgevers en professionals zelf te liggen. Dat betekent ook dat wij de borging van kwaliteit bij de organisaties zelf willen verankeren. Externe toetsing kan ondersteunen, maar mag nooit de plaats innemen van interne professionele verantwoordelijkheid. Dus niet primair vertrouwen op externe of commerciële aanbieders van certificaten, maar op professioneel leiderschap, interne kwaliteitsstructuren en aantoonbare praktijkbeoordeling.
De huidige situatie rondom EVC-certificaten maakt zichtbaar waar het schuurt in het systeem:
Terugvallen op uitsluitend diplomagerichte oplossingen is geen structureel antwoord op de uitdagingen waar we voor staan. We hebben een stelsel nodig dat wendbaar en stevig is. Dat ruimte biedt voor ontwikkeling en innovatie, maar misbruik uitsluit.
De huidige situatie benadrukt de kwetsbaarheid van het stelsel en de noodzaak om samen te werken aan een betere, toekomstbestendige manier van valideren. Hoe zorgen we ervoor dat mensen aantoonbaar kunnen maken wat zij kunnen en nog nodig hebben om inzetbaar te zijn? Hoe ontwerpen we een systeem dat zowel fraudebestendig als toegankelijk is? Dat vraagt om gezamenlijke ontwerpprincipes en transparante standaarden. En dat vraagt om een stevige samenwerking tussen ministeries, toezichthouders, onderwijs, werkgevers(organisaties), brancheorganisaties en financiers. Precies die gezamenlijke opgave hebben wij met het manifest onder de aandacht gebracht.
In januari 2026 hebben wij het manifest onder de aandacht gebracht bij vertegenwoordigers van VWS, OCW en SZW. Ook heeft er in februari een sessie plaatsgevonden met de drie ministeries. Hiervoor heeft collega-organisatie WZW casuïstiek uitgewerkt en aangeleverd, als ook een voorstel gedaan voor een verdere aanpak. De combinatie van het manifest, aangevuld met casuïstiek werd als helpend ervaren. Deze maand volgt een vervolgsessie met als doel te verkennen hoe we komen tot een plan van aanpak richting een toekomstbestendig ontwerp van de arbeidsmarkt, waarin aantoonbare bekwaamheid beter tot zijn recht komt. WZW bereidt deze samen met een van onze leden en OCW voor.
Het samenwerkingsverband RegioPlus richt een landelijke werkgroep skills in – waarin de 12 regionale werkgeversorganisaties vertegenwoordigd zijn – met WZW als themahouder, die:
Vanuit RegioPlus worden er zowel op bestuurlijk- als beleidsmatig niveau gesprekken gevoerd met de MBO Raad en Vereniging Hogescholen. Deze zullen in maart en april plaatsvinden. De gesprekken hebben als doel te komen tot een gezamenlijk standpunt en verkenning waar samenwerking rondom het manifest mogelijk is.
Het zijn niet de geplaveide paden die ons verder brengen. Juist waar het schuurt, vraagt het lef om het gesprek aan te gaan en ontstaat de beweging die nodig is voor een toekomstbestendige, mensgerichte arbeidsmarkt in Zorg en Welzijn!
"*" geeft vereiste velden aan
