Blijf op de hoogte!
Meld je aan voor onze e-mail nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Menu
Onlangs vond de online afsluiting plaats van de testfase van de Innovatiebuddy. Tijdens deze bijeenkomst blikten initiatiefnemers en deelnemers terug op een intensief halfjaar van leren en samen ontwikkelen. De testfase leverde waardevolle inzichten op over hoe innovatiemanagers in de zorg beter ondersteund kunnen worden bij de implementatie en opschaling van digitale innovaties, en over wat daarvoor nog nodig is.
De Innovatiebuddy is opgezet als een app voor en door innovatiemanagers in de zorg. De missie: praktische ondersteuning bieden bij evidence-based en datagedreven implementatie van digitale zorginnovaties. Daarbij staan kennisdeling, samenwerking en het versterken van het innovatievermogen in de sector centraal.
Het platform bood in de testfase onder meer:
Het achterliggende idee: organisaties hoeven het wiel niet steeds opnieuw uit te vinden, maar kunnen leren van elkaars ervaringen en samen duurzamer innoveren.
Na de lancering in de zomer gingen tien VVT-organisaties zes maanden aan de slag met de Innovatiebuddy. Het hoofddoel van de testfase was het onderzoeken van de problem-solution fit: sluit de oplossing aan bij de daadwerkelijke behoeften van innovatiemanagers? Daarnaast werd veel feedback opgehaald over de gebruiksvriendelijkheid van de app, die zich nog in een MVP-fase bevond.
Deelnemers werd gevraagd regelmatig in te loggen en hun ervaringen te delen via e-mail en gezamenlijke sessies. Halverwege en aan het einde van de testfase vonden verdiepende bijeenkomsten plaats waarin uitgebreid werd gereflecteerd op de waarde van het platform.
De testfase leverde een aantal duidelijke inzichten op:
Data is waardevol, maar context is cruciaal
Het inzichtelijk maken van aantallen gebruikers per innovatie werd gewaardeerd, maar riep ook nieuwe vragen op. Wat zeggen die cijfers precies? Gaat het om intra- of extramuraal gebruik? Hoe groot is de potentiële doelgroep? De conclusie: data krijgt pas echt betekenis als deze wordt verrijkt met context en verdieping.
Businesscases vragen om nuance
De voorbeeldbusinesscases in de app prikkelden innovatiemanagers om na te denken over rendement en impact. Tegelijkertijd bleek dat businesscases sterk afhankelijk zijn van de setting en doelgroep. Een innovatie kan intramuraal heel anders uitpakken dan extramuraal. Er is behoefte aan meer maatwerk en duiding.
Verbinden werkt: data en gesprek versterken elkaar
De combinatie van inzicht in wie waarmee bezig is en de mogelijkheid om direct contact te leggen via de chat werd als zeer waardevol ervaren. De chat fungeerde vooral als opstap naar persoonlijk contact, bijvoorbeeld via een videocall. Dat leidde tot nieuwe ideeën over hoe kennisdeling ook duurzaam vastgelegd kan worden.
Mobile first bleek niet vanzelfsprekend
Hoewel de Innovatiebuddy bewust als mobiele app was ontwikkeld, gaven de meeste testers aan het platform liever op de computer te gebruiken. Een belangrijke les: aannames over gebruik moeten altijd getoetst worden aan de praktijk.
Naast productinzichten werden tijdens de afsluitende bijeenkomst ook bredere lessen gedeeld voor innovatie in de zorg. Zo werd benadrukt hoe belangrijk het is om niet vanuit een ‘hippe oplossing’ te starten, maar vanuit het onderliggende probleem. Ook het scherp formuleren van doelen (wat wil je echt bereiken met een innovatie?) en het goed afbakenen van de doelgroep bleken cruciaal voor succesvolle implementatie en opschaling.
Hoewel er brede steun is voor het concept van de Innovatiebuddy, is het tijdens de testfase niet gelukt om structurele financiering te vinden voor doorontwikkeling van de app. Het initiële startbudget is uitgeput. Dat betekent dat de Innovatiebuddy in zijn huidige vorm stopt, maar het gedachtegoed zeker niet.
ZWconnect en Merlinq (waar Nienke van Donkelaar als product owner bij betrokken was) gaan ieder op hun eigen manier verder met het vraagstuk. Zo wordt vervolgonderzoek opgezet naar onder meer spraakgestuurd rapporteren, en wordt aansluiting gezocht bij regionale en landelijke onderzoeksprogramma’s zoals die van de Haagse Hogeschool en Medical Delta. De opgedane inzichten uit de testfase vormen daarbij een belangrijke basis.
Tijdens de afsluiting werd nadrukkelijk stilgestaan bij de inzet van alle testers. Hun kritische blik en bereidheid om ervaringen te delen maakten de testfase tot een waardevolle leerperiode.
Met de Innovatiebuddy is een belangrijke stap gezet richting meer gezamenlijke, datagedreven innovatie in de zorg. Wil je op de hoogte blijven van de vervolgstappen? Neem dan contact op via info@innovatiebuddy.nl of kijk op innovatiebuddy.nl.
"*" geeft vereiste velden aan
